がっちりマンデー!GU(ジーユー)が激安の理由やおしゃリスタとは?

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今回はがっちりマンデーがGU特集ということで、

ユニクロとの違いや、GUの儲かる戦略、おしゃリストや

テレビ初登場の内部事情などがのぞけるということなので見てみました。

 

がっちりマンデー!GU(ジーユー)

子供から大人までリーズナブルでレギュラーとして使用しやすいファッションブランドのGU。

安くて使いやすいイメージだとユニクロが1位だったんですが、

いつのころからかGUが台頭、

今では独占市場的に

  • 安いし
  • おしゃれだし
  • 使いやすい

と格安の代名詞をすべて奪っているようなブランドですね!

しかしあんな商品を格安で売って住まって本当に元取れてるの??

 

実際安いものってデザインよくないもの多い印象ですが、GUは

「え!?その価格?」という商品が多めですよね?

ではGUの儲かりポイントとはいったいどんなところなのでしょうか??

 

GU社長(CEO)柚木 治とは?

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儲かりポイントを語る前に現在の会社を引っ張っていっている社長ことCEOの

柚木治(ゆのき おさむ)さん◯

2010年からCEOとして活躍をされているわけですが

 

どんな経歴や生い立ちから現在のGUスタイルは生まれたのでしょうか??

詳しくはこちらで記載させていただいております(/・ω・)/

→(工事中)

 

GUとユニクロって仲間なの?GUの生い立ち

何となくGUとユニクロってグループ会社だから仲間じゃないの?と思っていたのですが、

PVでは「ユニクロとはちょっと違う」という戦略が見えてくるので

両社の違いも分かるみたいです。

 

でもその前にほんとにGUとユニクロって仲間なのかwikipediaさんよりざらっと調べてみました(`・ω・´)

ジーユー (g.u.) は、元々はファーストリテイリング(FR社)とダイエーの業務提携により、
FR社の主力ブランドであるユニクロのノウハウを生かしつつ、
ユニクロより低価格なカジュアル衣料品を販売する新ブランドとして2006年に立ち上げられたものである

引用元:wikipedia

ということでユニクロではなく

ユニクロノウハウを学んだダイエーとのタッグで誕生したのがGUなんですね!

 

ちなみにダイエーといえばダイソーの社長さんも100均を始めるきっかけをつかんだ

といわれる会社さんなので、ダイエーさんとのタッグは大成功しやすいんですかね??

ダイソー社長の矢野博丈の資産総額や名言は?人生は○○で学んだで涙の理由

 

現在ではファッションセンター「しまむら」と並ぶ

2大低価格ファストファッションブランド(ファストフード的なやつですねw)としての地位を確立できているみたいです◯

GU→都内

という印象ですが、まさにその図通り、

池袋とか新宿のGUはいつも人だかりがやまないですねw

 

ちなみにうちの最寄りはしまむらですが、

池袋か新宿までGUに行きます(=゚ω゚)

 

いいものはすぐ売り切れてしまうので、今からでも冬物は押さえておきたいところですね!

 

GUがおしゃれで安い理由は?テレビ初公開

GUがファストファッションブランドとして台頭できたきっかけとして

990円ジーンズが大ヒットしたおかげみたいなのですが、

 

あれってどうしてあんなに安いんでしょうか?

個人的には記事の素材だと思っており、

黒のスキニーを洗濯機で洗うとたまに白いもの毛玉がたくさんついていたり

(洗濯機の掃除が必要ですね(。-`ω-))、

アレルギーの為、柔軟剤をなるべく使わないのですが、

生地が縮んだりごわごわした印象なども感じますw

 

 

対してユニクロさんのジーンズを洗っても毛玉はつかないし、記事が固くなった印象はないんですよね○

もともと値段も違うので仕方ないのかもしれませんが、

 

そこらへん詳しく知りたいのは事実です。

 

①GUが安い理由

あの安さの理由はグループ会社のユニクロと比べるとわかるみたいです(/・ω・)/

 

  • ユニクロ→高品質、高機能のベーシックファッション
  • GU→トレンドを踏まえたファッション

 

つまり

ユニクロでは長く使ってもらえるものが多いので在庫を多く持ってコストもかけている

GUではトレンドアイテムを短期間で売り切っていくため、在庫がすくないので生産量が少ないためコスト削減を徹底している

 

という違いがポイントみたいです。

 

コスト削減をしているとこは品ぞろえだけではなく

  • セルフレジの導入で、スタッフとレジでの袋詰めなどの時間短縮
  • ハンガー掛けを多くしてたたむ手間を削減

ということが商品を安く売ることができるポイントみたいです( *´艸`)

 

②GUがおしゃれなトレンドをつかめる理由【会議】

GUのファッションはユニクロより何となくファッショナブルで、

どっちかっていうとファッションショーで出ているようなものがリーズナブルに着れるという印象。

 

でもそんな最新トレンドをどうやってとらえているのでしょうか?

実はGUでは最新トレンドをとらえるために、

本場ロンドンの現地スタッフとテレビ会議をすることで得ている情報なのだとか(=゚ω゚)ノ

 

しかも回数は1シーズン100回と、

4シーズンだと400回!?1年の日数を超えている(/・ω・)/

 

③「各色検討会」

先ほどのテレビ会議も重要ですが、最も重要なのが、「各色検討会」と呼ばれる

全体での新作の検討会

 

この会議で決めることはデザインももちろんですが、

一番重要視されるのは「」なのだとか。

 

トレンド販売という手法なので、

トレンドが過ぎてしまった場合は売れない

 

多く作りすぎてしまうと在庫が余ってしまう→赤字

 

となってしまうため、

とてもデザインとともに作る数はとても重要みたいです◯

 

 

作りすぎてしまって赤字がかさむと値段上がってしまうかもしれないので

買う側にも重要なところですね。

 

④GUとIKEAの共通点は「先に値段決め」

実はGUでは先に値段を決めるということをしており、

その値段から素材や、デザインを決めていくということを行っているみたいです。

 

あれ?

これって前出ていたIKEAの商品開発と同じですね!

デザイナーの探求心とお値段の設定のぎりぎりを狙う。

とても繊細なお仕事ですね。

 

僕はこの間のマツコの知らない世界の手羽先性格判断により、

詰めが甘いという結果が出たので無理そうです(/・ω・)/w

マツコの知らない世界!手羽先からあげ、スイーツバイキング、県境の世界とは?

 

おしゃリスタって何?

引用元:wikipedia

実はGUにはおしゃリスタと呼ばれるファッションアドバイザーが存在します。

うまく着こなしができない、こんなアイテムを持っているんだけど使い道がわからない…
そういったお声が多かったので、GUでは「おしゃリスタ」を設けました。
おしゃリスタは、お客様にあったコーディネートを提案します。気分はスタイリスト。
GUでおしゃれに綺麗にかわいく変身させちゃいましょう!

引用元:wikipedia

ということで実は店員さんの中にGU専属のスタイリストさんが潜んでいるらしいです。

でもどうやってその人見つけるのか?

「おしゃリスタさん呼んでもらえますか?」の一言で呼ぶことができるんですw

もしファッションで迷いがあるなら相談してみるといいかもしれませんね。

 

番組内ではおしゃリスタさんの上手なアドバイスが聞ける??

 

柚木社長のスタイル

年間売り上げ1900億円のGUの柚木社長ですが、

アイデアや、社員とのやり取りはどのような

 

①デスク回りはすっきり

柚木社長のデスク回りはかなりすっきり!

頭の中をすっきりするためなのだとか。

(自分の頭の中を体現しているのが机回りなのかも)

 

②お菓子

カロリー摂取という名目でチョコレートをデスクに忍ばせている柚木社長。

エネルギー補充は大切ですw

 

③「聞き役」

元は油田などを回る商社マンだった柚木社長は、

ファッションはプロではない。

 

ということでまずはおしゃれな人から情報を聞くという作戦を続けているのだとか。

確かにプロに効いたほうが早いことってかなり多いですよね。

 

④すべては現場が答え

商品企画やコンセプトなどで売りに出してみても

実際狙いとはずれたものが大ヒットしていることがありますね!

 

そんなお客さんのリアルの反応を見るために実際店舗に訪れて

人だかりができているところをチェックしているのだとか。

人が集まる理由に将来のヒットの答えが隠れているみたいですね!

 

あなたはどれが「好き」?

柚木社長は店舗に視察に行った時は

必ずスタッフに「あなたはどれが好き?」と聞くみたいです。

 

でも実はこの好きに意味があり

  • 良い
  • 悪い

だと本音ではなく模範解答が出てきてしまう可能性があるので

  • 好き?
  • 嫌い?

と聞くことによって本音を引き出しているのだとか◯

心理学的で面白いので一度試してみたいですね(=゚ω゚)

 

チームワークの出し方「世の中 お客さんの為」

会社には企業理念というものがありますが、

それは社員とのチームワークの連携を取るために必要なもの。

 

GUではユニクロの柳井社長の理念「世の中 お客さんの為」

というのが理念にあるらしくそれこそが社員が一つのチームとなってまとまれる

たった一つの事みたいです。

 

どんな時でも忘れてはいけないのが理念なんですね○

 

がっちりマンデーに出演した起業家たち

柚木治【GU社長】の経歴や年収は?成功者の考え続ける力

がっちりマンデー!ディズニーランド経営戦略やOLC上西社長が清掃?

糸井重里の名言やおすすめ本は?起業成功のコツはほぼ日○○?

 

まとめ

GUの安い理由や戦略がわかりやすかった30分でしたね(/・ω・)/

人をまとめるには

  • 頭の整理のために机の整理
  • 甘いもの
  • 理念

ということでした(・∀・)

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