上西京一郎の年収や経歴は?OLCディズニー経営理念や名言集

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日本最大級のエンターテイメントの夢の国といわれるディズニーランド

そのディズニーランドの親会社であるオリエンタルランドの社長こと上西京一郎さんについて

年収経歴、おもてなしの経営理念名言集などについて調べてみました!

 

上西京一郎の経歴は?OLC(オリエンタルランド)の社長さん

上西京一郎さんの画像

上西 京一郎(うえにし きょういちろう)
生年月日:1958年1月15日 (59歳)
出身地:東京都新宿区
学歴:1980年3月 中央大学文学部卒業 → 1980年4月 オリエンタルランド入社

現在59歳の上西さん!

大学は中央大学出身でオリエンタルランド7代目社長にして

ディズニーを一筋現在37年というすべてをオリエンタルランドに尽くされている上西さんですね!

 

当時オリエンタルランドは大卒採用の1期生として上西さんを採用を決められたということですが、

その采配が現在の人気にもつながったと思われます○

 

ディズニー経営理念とおもてなし精神は本当にすごい?

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東北大震災の時にも社長をされており、駐車場が液状化してしまい、1か月間の休園を余儀なくされたこともありました。

しかし震災の際はキャストの迅速な対応により、食料や寝床の提供なども的確に行われ

その対応のすばらしさに実際にいた方たちはすごく感謝したといわれています○

 

しかし本当にゲスト第一主義なのでしょうか??

ディズニーの経営理念は

経営姿勢、企業使命、行動指針の3つがあり

経営姿勢

  1. 対話する経営
  2. 独創的で質の高い価値の提供
  3. 個性の尊重とやる気の支援
  4. 経営のたゆまぬ革新と進化
  5. 利益ある成長と貢献
  6. 調和と共生

企業使命

自由でみずみずしい発想を原動力にすばらしい夢と感動

ひととしての喜びそしてやすらぎを提供します。

行動指針

  1. 探求と開拓
  2. 自立と挑戦
  3. 情熱と実行

お客様第一主義で積極的で夢を与える経営はこの3つの物から成り立っているんですね!

その心はキャスト教育にも表れており、

一人一人が責任と使命感を持って仕事をされているというディズニーキャストの皆さん!

 

上西社長の年収はいくら?

平均年収が高いといわれているオリエンタルランドの年収相場!

実際の年収に関しては公表されておりませんね!

高額年収ランキングにも入っておらず基準などもわかりませんでした(;^ω^)

 

しかし一つ言えることは「人の笑顔が集まるところには自然とお金も寄ってくる」ということですね!

その精神を受け継ぐ上西社長には自然とお金も寄ってくる??

 

上西さん。。園内を掃除する?年に1度の「サンクスデー」とは??

予告編で清掃をしている上西社長。。。

これってどういうことなのでしょうか??

 

実はこれディズニーランドの閉演後に、いつも頑張ってくれているキャストをねぎらうということで行われている

サンクスデーといわれるキャスト限定のイベントで普段上司の方や管理職の方がキャストとして、

キャストの人たちをゲストとして感謝を込めてねぎらってあげるというイベントらしいですね!

 

こうすることでキャストと同じ目線、逆にキャストはお客様はどういうところが気になるかなども見えてくるので

ディズニー全体のホスピタリティの向上に生かされているイベントみたいですね(*‘∀‘)!

年に1度の大切なイベントですね!

 

上西京一郎の夢を与え続ける名言集

 

ディズニーを引っ張っていくトップの上西社長。

そんな上西さんの考えが現れている名言などはどんなものがあるのでしょうか??

試行錯誤の繰り返し。完璧はあり得ませんので、常に進化していきたい。

行動指針にあった探求と開拓。

向上心がなければ先へは進めませんね!

トップの私自身が社員たちと互いに一人の人間として同じ目線で向き合う姿勢を見せることが大切だと思っています。

サンクスデーを行っていることからもわかる通り、

立場は違えど、より良いサービスのために一緒に考えて、一つのことを作り上げることが楽しく、

人の笑顔のためになるかわかりますね!

必要なのは、きめ細かな対応です。それを積み重ねる努力を惜しまないことです。

一時は万事、大は小を兼ねるの真逆ですが、

この小さい気づきやサービスをコツコツ貯めることが最高のサービスにつながっていくのでしょう!

 

まとめ

今回はディズニーランドの運営会社オリエンタルランドの上西社長について調べさせていただきました!

世界を代表するディズニーというブランドを背負って夢を与え続ける会社オリエンタルランド。。

今日後のテーマパークの成長もすごいということでさらに激化が進むと思われますが、

今後はどのような顧客満足を目指していくのでしょうか??

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